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留學文件翻譯服務翻譯社

司明明在好幾個管道張貼了徵才告白，可是左等右等，及格的履歷表卻沒有收到幾份翻譯造成這個環境，問題多是出在徵才告白上。

人力資本議題專家羅蒂曼（Laurie Ruettimann），在社經研究公司評論季刊（The Conference Board Review）上，丟出以下的問題：想想翻如今的工作內容，假如你的工作是一個職缺，你會怎麼寫徵才告白？然後再看看公司目前真實的徵才告白，字詞和腔調聽起來像是你會想做的工作嗎？

羅蒂曼指出，很多徵才告白的內容台北翻譯社，明白到何種經驗各需要幾年，但是對於為什麼有人會想要這份工作卻異常恍惚，求職者看了不會立即想寄履歷表給公司。更糟的是，很多徵才告白跟其他的徵才告白看起來一樣，如同來自統一份文件檔案，只是職缺頭銜與工作內容改一改，難以吸引求職者的眼光。

這樣其實很惋惜。羅蒂曼透露表現，以公司網站的徵才台北翻譯社頁面為例，對公司的品牌而言，它掌握了一個獨特的機會，有可能說服顧客成為員工，也有可能看成公司跟外界互動的頻道，讓職缺的上司、人力資本部分，乃至公司的品牌主管，配合同一對外發聲翻譯

她強調，抱負的徵才告白，應當讓求職者對公司有初步的周全性領會，而且知道公司供應員工什麼樣的成長機遇翻譯好的職缺台北翻譯社描述讓人清晰知道該項工作存在的目標，不只是平鋪直述工作內容，還讓求職者知道在公司工作的感受。

羅蒂曼建議，在擬定徵才告白時，請人力資本部分像行銷部分那樣思慮，乃至可以整合部落格、影片，和員工和顧客對公司的正面評價等，顯現出公司的魅力樣貌。

事實上，做好對職務的描述，有益於公司台北翻譯社在徵才告白以外的其他環節。舉凡員工的績效評估、安排員工的鍛練及師徒配對，或進行去職員工查詢拜訪，做好對職務的描寫，員工才知道本身的責任和義務，公司也才能平正與清晰地賞罰。

從今天起頭，丟掉引不起求職者樂趣，內容又恍惚的徵才告白，也不要老掉牙的制式用語。公司要用真實懇切台北翻譯社的體例，再加上一點點創意，伸出手去接觸求職者，為公司吸引最好的人材上門翻譯


文章來源：EMBA雜誌第294期（2011年02月出書）

在社經研究公司評論季刊（The Conference Board Review）上，